Publié le 20/5/2008

France-Andrée Cyr explique sa démission

Devant cette crise, le conseil d’administration à été amené à élaborer divers scénarios de restructuration avec l’aide du personnel du bureau régional du ministère de la Culture, d’un agent de développement du CLD et d’une équipe de consultants de l’école des Hautes Études Commerciales de l’Université de Montréal.

Cependant ces dernières semaines, certains membres du c.a. et du personnel, de leur côté, privilégient une action parallèle au sein d’un Comité de survie qui veut à tout prix sauver la salle Gilles Carle, rue Commerciale à Maniwaki, en faisant fi de l’ensemble des scénarios à l’étude actuellement. Ceci vient semer la confusion et contrecarrer le processus amorcé par le c.a. Devant la crise il était essentiel d’éviter la confusion et de distinguer clairement le rôle des administrateurs de la Corporation Maison de la culture, qui sont responsables de sa bonne gestion interne et de sa survie, de celui d’une organisation externe de pression du milieu, comme le Comité de survie, même s’ils semblent partager le même objectif.  En terme maritime, cela se nomme une « mutinerie », chose que je n’accepte pas, j’ai donc décidé de remettre ma démission.

Dans le cadre de l’exercice de restructuration notre comptable nous avait remis, dans les derniers mois, son expertise sur l’ampleur de la dette accumulée, les frais d’exploitation de la salle et l’état des revenus réels de la corporation. Selon son expertise, même une fois la salle Gilles-Carle rénovée avec une subvention du ministère, les coûts d’opération continueront à dépasser nos revenus actuels et à augmenter la dette.  Il est apparu également qu’il serait essentiel pour l’avenir de se doter d’une direction générale responsable de la gestion administrative, de la programmation et du personnel dans le cadre de notre mandat de diffuseur de culture et de spectacles.

Depuis le début de 2008, le Centre Local de Développement Vallée-de-la-Gatineau nous a offert une aide précieuse et un soutien constant. J’ai veillé à ce que les clauses des ententes signées soient respectées. La Municipalité Régionale de Comté a été disponible dans la mesure de ses moyens et a repris sous son aile le mandat de développeur culturel. Le bureau régional du MCCCQ a fait débloquer un budget d’urgence de 35,000 $ par le ministère de la Culture du Québec pour nous aider à respecter la programmation 2007-08. Cet objectif est bellement atteint, depuis hier soir, par la dernière représentation professionnelle.  Merci à François Langevin, notre comptable. Merci à chacun de vous qui, depuis que les membres du conseil d’administration vous a sollicité une première fois en février 2008, êtes restés à l’écoute et disponibles.
La Maison de la culture aura toujours besoin de l’appui soutenu des partenaires du milieu pour poursuive sa mission et son rayonnement culturel dans la MRC.

Je suis fière d’avoir consacré autant d’énergie ces derniers mois à développer l’accessibilité de la culture à la population de la Vallée et à explorer différents scénarios de restructuration financière pour permettre à la corporation de continuer son action. Je considère avoir été dynamique et responsable en tant qu’administratrice d’une Corporation aux prises avec une crise financière majeure dans le respect de la démocratie et des règles de fonctionnement d’un organisme communautaire sans but lucratif.

France-Andrée Cyr
Citoyenne