Publié le 11/3/2010
La Zec Pontiac investit dans l’aménagement et l’achat d’infrastructures
Jean Lacaille - Gracefield - La Zec Pontiac a enregistré un léger surplus de 4 432 $ pour son exercice financier 2009. Elle a dépassé l’ensemble de ses prévisions budgétaires annuelles et 2010 devrait être similaire à 2009 selon son directeur général, Peter Camden.
Les revenus des ventes de forfaits et de tarifs journaliers ont augmenté de façon générale dans une proportion de 11 % des revenus autonomes par rapport à 2008. Cette augmentation de revenu est attribuable à la hausse des prix de vente mais aussi par le fait que la Zec Pontiac a vendu 67 forfaits de plus qu’en 2008. Cependant, la vente de forfait ou de tarif journalier pour la chasse à l’ours en encore diminué en 2009. La récession fait en sorte que les chasseurs américains n’ont pas été nombreux en 2009. À la suite de pourparlers avec les pourvoyeurs, il semble que la situation ne s’améliorera pas en 2010. La Zec note également une baisse importante dans la vente de tarifs journaliers pour la chasse au cerf explicable par les forfaits saisonniers de chasse au cerf. Les chasseurs occasionnels sont peut-être devenus des utilisateurs réguliers du territoire.
«Les deux chalets locatifs ont rapporté 18 359 $ à eux seuls, soit 5 031 $ de plus qu’en 2008. Il s’agit d’une nouvelle source de revenus. Les clients nous parviennent majoritairement de l’extérieur de la région. Ce qui fait que nos revenus totaux pour 2009 se chiffrent à 332 579 $ incluant les revenus autonomes (246 342 $), les subventions (9 344 $) et les autres revenus (76 893 $)», indique Peter Camden.
Les dépenses totales de l’année 2009 se chiffrent à 328 174 $. Le budget prévisionnel pour l’opération des postes d’accueil a été légèrement dépassé. Cette augmentation s’explique par le fait que la Zec a investi 5 000 $ dans la réfection du champ d’épuration au poste Hibou.
Protection de la faune
Au niveau de la protection de la faune, le budget de fonctionnement est demeuré pratiquement identique aux prévisions. La Zec a investi dans l’achat d’un VTT au coût de 6 760 $. Cette dépense, selon le directeur général, est plus que justifiée car elle permet d’économiser plusieurs milliers de dollars en frais de déplacement. Le total des dépenses reliées à la protection de la faune est de 31 201 $ soit 6 446 $ de plus qu’en 2008.
La Zec a abandonné les ensemencements en 2009, le fournisseur habituel ne pouvant livrer la marchandise pour cause de santé. Vers la fin de l’été 2009, le ministère des Ressources naturelles et de la Faune du Québec, a ensemencé 4 000 alevins de touladi au lac David. Cet exercice fait partie du programme de rétablissement de la population de touladi entrepris après la réfection du barrage David.
Pour 2009, le coût total relié à l’entretien du réseau routier est de 37 606 $, sensiblement le même que par les années passées.
Une année 2010 coûteuse
L’année en cours pourrait s’avérer très onéreuse pour la Zec Pontiac. En janvier 2010, la Zec a présenté des demandes d’aide financière pour la réfection du pont du ruisseau Doyle et de plusieurs ponceaux importants. Les projets présentés totalisent un investissement de 151 000 $ et la Zec devra éponger ce projet en y injectant la somme de 30 000 $. «Nous avons reçu des confirmations positives pour certains ponceaux. La Zec Bras-Coupé Désert nous a également demandé de participer financièrement à l’éventuelle réfection du chemin de la Perdrix Blanche. Nous attendons la présentation d’un projet concret afin d’évaluer notre implication financière dans ce projet», ajoute Peter Camden.
La Zec a réalisé des investissements importants dans l’aménagement du camping Brouillard en y injectant la somme de 20 000 $ de même que dans l’achat de cinq petits chalets qui seront installés sur le territoire et offerts en location aux membres. Le montant total de la transaction s’élève à 16 500 $. Cette transaction a permis à la Zec Pontiac de récupérer un compte en souffrance de l’ordre de 5 000 $ de la Corporation de gestion de la Forêt de l’Aigle. La somme de 4 000 $ a été investie dans l’aménagement intérieur du chalet # 3.
«Nous avons noté une baisse des coûts d’exploitation des deux chalets locatifs qui sont passés de 10 581 $ en 2008 pour atteindre 7 361 $ en 2009. Par contre, les dépenses reliées à l’entretien des terrains de camping ont augmenté de plus de 4 500 $. Le coût d’exploitation de l’ensemble des campings se chiffre à 15 653 $. Le camping Pythonga puise la moité de ces frais, soit 7 500 $. Nous avons conclu une entente avec la MRC de la Vallée-de-la-Vallée-de-la-Gatineau. Désormais, la Zec Pontiac devra payer des taxes sur certains équipements tels les terrains de camping et les services. Cela explique la hausse de 8 % des tarifs de camping applicable en 2010.»
Les dépenses reliées à l’administration et la gestion interne (9 000 $ de plus qu’en 2008) s’expliquent par l’acquisition d’un logiciel de gestion au coût de 4 341 $ et d’une camionnette mise à la disposition des administrateurs et des employés pour vaquer aux opérations quotidiennes sur le territoire.
Le membre Jeannot Lafrenière s’est inquiété de cette augmentation au poste de l’administration en indiquant que la valeur de l’augmentation à ce poste pourrait être investie dans les services rendus aux membres.
Le directeur général a tenu à remercier Mmes Christiane Cyr et Lucie Villeneuve pour l’excellence de leurs rapports annuels pour la saison de chasse au poste Tortue. «De plus, elles réservent une surprise aux membres alors qu’elles ont procédé à des travaux d’aménagement au poste d’accueil Tortue sur une base bénévole». Elles ont été applaudies par les membres présents à l’assemblée générale annuelle samedi dernier au Centre récréatif et communautaire de Gracefield.
